Payward, empresa matriz de Kraken, está transformando su negocio para pasar de operar principalmente un exchange de criptomonedas a ofrecer una infraestructura financiera que reúna trading, banca, gestión de activos y servicios para instituciones.

Durante los últimos dos años, la compañía ha destinado miles de millones de dólares a adquisiciones para ampliar sus capacidades en futuros, derivados, acciones tokenizadas y servicios bancarios en Estados Unidos y Europa.

Payward apuesta por un único libro mayor

La estrategia gira alrededor de lo que Arjun Sethi, codirector ejecutivo de la compañía, denomina un «único libro mayor». La idea consiste en permitir que dinero y activos circulen entre diferentes productos desde una infraestructura compartida, reduciendo intermediarios y procesos de conciliación.

La empresa organiza actualmente su estrategia alrededor de cuatro áreas: Kraken para negociación, servicios bancarios, gestión de activos y Payward Services para clientes empresariales.

Kraken cuenta con aproximadamente 6.6 millones de cuentas financiadas en más de 190 países y territorios. Según Sethi, estas mantienen entre 40,000 y 50,000 millones de dólares en activos.

La compañía está incorporando alrededor de esas cuentas servicios como tarjetas, préstamos, derivados y acciones tokenizadas. También desarrolla productos para utilizar activos como garantía o desplegarlos mediante aplicaciones de finanzas descentralizadas.

Kraken Financial, la institución depositaria de propósito especial autorizada en Wyoming, forma igualmente parte de esta estructura.

La infraestructura de Kraken se abre a otras empresas

Payward Services convierte tecnología desarrollada inicialmente para Kraken en infraestructura disponible para terceros. La división reúne mediante API servicios de custodia, liquidez, cumplimiento, gestión de riesgos, pagos y liquidación.

Sethi aseguró que al menos 25 compañías están desarrollando productos sobre esta infraestructura y prevén lanzarlos durante este año. Hyperliquid figura entre sus socios.

Este modelo permite que bancos, fintechs, corredores y plataformas cripto integren la tecnología en servicios bajo sus propias marcas. Por ello, el cliente final no necesariamente necesita interactuar directamente con Kraken.

Architect Partners considera que esta estrategia diferencia a la compañía de modelos como el de Coinbase, que concentra una mayor variedad de productos dentro de su propia plataforma.

Payward también combina desarrollo interno, adquisiciones y asociaciones con instituciones financieras para acelerar su expansión. Sethi aseguró que la compañía es rentable y señaló que no tiene prisa por realizar una oferta pública inicial mientras continúa desarrollando su plataforma.

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