Uber realizó una prueba con tecnología blockchain para mantener parte de su efectivo corporativo generando rendimiento durante los fines de semana. El programa buscó resolver un problema habitual en las tesorerías empresariales: el dinero que permanece disponible para pagos suele generar menos beneficios que el capital colocado en instrumentos financieros de corto plazo.
En el ensayo participaron HSBC, Franklin Templeton, Tradeweb y Fireblocks, mientras que las operaciones se procesaron mediante Canton Network. Uber utilizó depósitos bancarios tokenizados de HSBC para comprar participaciones digitales de un fondo del mercado monetario administrado por Franklin Templeton.
La empresa pudo mantener el dinero invertido hasta el domingo, en lugar de retirar los fondos antes del cierre tradicional del viernes. Según los resultados divulgados, este proceso permitió obtener aproximadamente un día y medio adicional de rendimiento, aunque no se revelaron el monto utilizado ni la ganancia económica obtenida.
La tokenización permite operar fuera del horario bancario
Los depósitos tokenizados empleados en la prueba representan dinero depositado en un banco, pero pueden transferirse mediante una infraestructura blockchain. No son una moneda estable ni una criptomoneda convencional, una diferencia importante para comprender el alcance del proyecto.
Tradeweb proporcionó la plataforma electrónica utilizada para negociar las participaciones del fondo, mientras que Fireblocks aportó la infraestructura de billeteras y liquidación. La transferencia del activo y el pago se procesaron de manera coordinada, reduciendo el riesgo de que una parte de la operación se completara sin la otra.
El modelo podría permitir que grandes compañías mantengan más capital en instrumentos que generan rendimiento sin perder la capacidad de recuperarlo para realizar pagos. Esto reduciría la necesidad de conservar grandes cantidades de dinero sin invertir durante las noches o los fines de semana.
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El sistema permanece en una etapa experimental
La prueba de Uber representa un caso de uso institucional de blockchain, pero todavía no constituye una implementación comercial a gran escala. Tampoco se publicaron datos sobre costos operativos, comisiones, volumen movilizado o posibles riesgos técnicos.
Para que este modelo logre una adopción amplia, deberá demostrar que puede funcionar de manera segura durante periodos de alta actividad. También será necesario integrar más fondos, bancos y plataformas sin aumentar la complejidad para las tesorerías corporativas.
